山西煤炭整合主体名单，山西煤炭集团整合图

如果在一个矿产资源丰富、矿产储量集中的地区，小矿山占据了矿产开发的半壁江山，那么该地区的资源效率和矿业开发的整体效率也好不到哪里去。而到本次整合时，小煤矿的产量仍占比近50%。但截至2008年，全省仍有矿山2600多个，其中30万吨以下小煤矿占近70%。各矿山平均单井规模仅为36万吨。大集团、大公司产量仅占全省煤炭产量的一半，产业集中度明显较低。

2016年，中国工程院和煤炭信息总院联合完成的《我国煤矿安全生产形势、差距与对策》项目报告指出，我国矿山原有安全设施老化严重，很多设备已过期。据山西省国土资源厅统计，山西省共有合法煤矿3800多个，其中生产规模在30万吨以上的仅占8%左右。我们知道，矿山企业的规模效益与其他工业企业不同。矿山规模效益受到矿藏储量规模的严格制约。只有矿山产能与矿床储量规模相匹配，规模效益才能体现出来。

1、山西煤炭整合的上市公司

据记者调查，核定年产15万吨以下（含15万吨）的煤矿基本采用枪采；部分年产15万吨以上煤矿实现了普采（普通机械化采煤）。同煤集团部分煤矿已实现综采。业界颇有疑问，晋能前几年在煤矿资产整合过程中的大规模债务扩张，留下了超过千亿的负债。其2014年中期财务报告显示，其总负债达1342亿元，总资产负债率高达73%。

2、山西煤炭整合对经济的影响

大量中小煤矿的资源回收率仅为20%左右，这意味着每开采一吨煤炭，就会有4吨资源被破坏和浪费。以中小煤矿年产煤炭3.5亿吨计算，每年约有14亿吨珍贵煤炭被销毁和浪费。资源。在加入山西煤炭销售集团前，刘建中曾担任山西焦煤集团副总经理、煤炭销售总经理约8年。 2009年4月15日至11月的230天里，山西煤炭资源整合惊心动魄。煤炭一体化风暴震惊全国，将山西推到舆论风口浪尖。

3、山西煤炭整合主体名单

大部分煤矿基本并入定点大型国有煤炭企业，国有煤炭企业产量比重逐年提高。小煤矿的快速发展虽然为保障国家翻两番的目标做出了巨大的历史性贡献，但也造成了全省煤炭工业小、散、乱、差（规模小、布局散、开采乱）的问题。命令）。安全生产条件差）。这些问题是山西矿难频发、生态破坏、环境污染、资源浪费的根源。

记者：山西此次煤炭整合有三种方式：直接向国有集团销售、以矿山价格入股国有集团、联合重组地方煤炭集团。近两年，山西省国有重点煤矿、地方国有煤矿和乡镇煤矿产量分别占全省总量的52%、18%和30%，而事故死亡人数分别占煤矿事故死亡人数的11%、15%和15%。 74%；两年平均，地方国有煤矿和乡镇煤矿的百万吨死亡率分别是国有重点煤矿的3.8倍和11.3倍。